Новости

2017-07-21

Обзор смартфона микромакс. брезентовая щепка 5: почти невидимый

Подобные эксперименты часто остаются не замеченными СМИ – даже самые причудливые творения компаний вроде Микромакс. не привлекает к себе столько внимания, сколько очередной смартфон Samsung, или хотя бы Xiaomi Apple. Щепка Но 5 все-таки выбивается из общего ряда смартфонов Микромакс. – примечательных обычно именно своей ценой. Эта модель относится к верхнему сегменту. Кавычки здесь неспроста – у Микромакс. свое понимание ценовых границ: Щепка на старте продаж 5 стоил 14 990 рублей, а теперь Читать полностью >>>

2017-07-14

Обзор детских часов HIPER BabyGuard: и мамы спокойны, и папы довольны

Всего лет двадцать назад контроль над ребёнком был основан исключительно на доверительных отношениях между ним и родителями. Но указания вернуться с улицы домой до определённого времени или не ходить играть в соседний двор далеко не всегда воспринимались нами со всей ответственностью. Ситуацию не исправляло и заслуженное наказание – дети есть дети. Современный мир стал куда разнообразнее, но опасностей для ребёнка не стало меньше. И в первую очередь от этого страдает нервная система Читать полностью >>>

2017-07-14

Гид по выбору смартфонов в 2017 году: дешевле 10 тысяч рублей

Прошлой подборке ультрабюджетных смартфонов исполнился уже почти год – и каких-то глобальных прорывов на этом рынке с тех пор не произошло. Тем больше было мое удивление, когда я понял, что в новой подборке позиции совершенно не дублируются – список обновился полностью, по всем пунктам есть прогресс. Говорить об операторских аппаратах уже и вовсе не приходится, а отбирать по таким признакам, как работа с 4G-сетями, просто не надо – с LTE дружат теперь практически все уважающие себя Читать полностью >>>

Бренды товаров:

Sima-land 3047 Samsung 2436 Sony 1955 Apple 1599 Skinbox 1573 CameronSino 1354 Skyland 1288 Luazon 1213 InterStep 1193 1 C 1047 Новый Диск 1000 Deppa 941 Armor Case 937 Luxcase 933 Magic Time 908 Philips 896 Феникс-Презент 821 Ардис-Консалт 818 WINTER WINGS 756 LG 742 Ainy 738 Neon-Night 716 Harper 713 Merdes 712 Pioneer 711 Издательство "Учитель 703 БЮРОКРАТ 699 RED LINE 696 JBL 682 Panasonic 676 Liberty Project 648 Эврика 628 Goodcom 623 Berlingo 617 RITMIX 617 IT BAGGAGE 609 Goodcase 579 OFFICESPACE 572 G-Case 571 Canon 570

Рейтинг@Mail.ru
Яндекс.Метрика

Ритм-2000 с помощью Пилота оптимизирует бизнес-процессы на базе платформы SAP



См. также:

Группа компаний RITM-2000 подписала соглашение с группой Экспериментальных компаний на внедрении многих предварительно сконфигурированных решений, основанных на платформе SAP. О CNews, о котором сообщают в Пилоте. Конечная цель клиента — увеличивает скорость, видимость и контроль розничного процесса. Согласно предварительным оценкам, решение уменьшит затраты на 15% после 2 лет операции.

RITM-2000 группы компаний - разнообразный вертикально интегрированный холдинг, включающий сеть супермаркетов различных форматов (выпускает под брендом Различие, Сезон 4, Грузовик, и т.д.), производство и комплекс логистики. В наше время у компании RITM-2000 есть более чем 200 розничных выходов на территории Твери, Новгорода, Пскова, Смоленска. Компания нанимает почти 11 тысяч человек.

Согласно президенту компании Chhatwal Харминдера Сингха, введение этого набора решений начнет процесс существенных изменений в бизнес-процессах, преобладающих в эру печатных документов компании. На крупных предприятиях с географически распределенной сетевой структурой увеличивает важность строительства целостной информационной системы комплексного управления с единственной базой данных. В процессе осуществления этой системы это - гибкое распределение функций между Центральным офисом и отдаленными офисами и облегчило их взаимодействие, увеличивает прозрачность бизнес-процессов, эффективность увеличений управления данными. Ожидается, что с внедрением этого проекта будет установлен новые принципы совместной работы компании на единственном результате, который в основном зависит от успеха предприятия, сказал президент Ритма GC 2000.

Управление крупным распределенным предприятием - сложная задача, которая требует максимальной прозрачности и предсказуемости бизнес-процессов. Чтобы организовать работу наиболее эффективно, лидерство приняло решение, чтобы осуществить современные информационные технологии, оптимизировав ключевые бизнес-процессы холдинга — сказал Дениса Конопльянку, Ритм GK Генерального директора 2000.

Клиент обратился к гражданскому Пилоту. Выбор происходил из-за экспертных знаний консультантов специалиста, столь же отраженных в событиях, и адаптация, определенная для розничной продажи, как воплощено в панели s, предложила решения.

Чтобы достигнуть этой цели, эксперты Пилота пригласили, некоторые мои собственные созданный на платформе предварительно сконфигурировали решения SAP. Пилот Для Розничного Оптового Распределения оптимизирует основные процессы торговли (и розничная продажа и оптовая торговля). В свою очередь Экспериментальное Расширенное Складское управление оптимизирует управление системами хранения. Экспериментальное управление Лояльностью увеличивает потребительскую лояльность, число повторных покупок и в конечном счете продаж. Экспериментальная Деловая Аналитика Для Розничной продажи обеспечивает коллекцию, хранение и анализ всей корпоративной информации и, в результате сделайте более информированные управленческие решения.

Внедрение решений предоставит нам возможность получить полную, точную информацию на любом уровне детали о любом аспекте деятельности. Будет оптимизирован все необходимые области работы (производство, логистика, розничная продажа) и ключевые процессы (производственное планирование, к финансовому, стоило и управленческий бухгалтерский учет). В конце мы будем в состоянии быстро и точно управлять бизнесом в режиме реального времени, "сказал Аввад Руслан, Ритм GK директора по информационным технологиям 2000.

Работа над внедрением решений была взята отделом специалистов SAP гражданского Пилота. Это также ожидается и активное участие в проекте специально обученной группы экспертов от клиента. Чтобы минимизировать риск и достигнуть оптимальных результатов, специалисты клиента и подрядчика разработали стратегию для плавного перехода к новой платформе с постепенным запуском продуктов в различных сферах деятельности холдинга. Это предполагается к 9 из стадий внедрения, первая из которых будет закончена в четвертом квартале этого года.

Введение целого комплекса решений во всем холдинге “RITM-2000” ставит серьезную проблему, которую мы планируем осуществить в ближайшей перспективе и в соответствии со всеми стандартами качества — сказал Андрея Баринова, направление SAP директора Пилота группы компаний.
.
Дата публикации: 2015-07-26 04:29:21
Истoчник: cnews.ru
сказал, компании, увеличивает, бизнес, директора, процессы, этого, Чтобы, клиента, группы, Пилота, решения
Visata.ru



PageGen in 0.39616298675537 seconds.