Новости

2016-07-29

Обзор  Airwheel A3: сегвей с седлом

Фактически, технически, такие вещи уже существуют – но так же, как настройка обычного Сегвея. Они привлекли Уникальную компанию – это, фактически, продает место и рычаг для ручного управления girocollo, предлагая собирать мобильный гироскопический стул независимо. Ну, Airwheel A3 создается с нуля Сегвей с местом, фарой и сигналами поворота, 16-дюймовыми пневматическими шинами, поддержкой мобильных приложений и батареи с крейсерским диапазоном 50 километров. Другой претендент на гордый заголовок Читать полностью >>>

2016-07-10

Обзор смартфона  Xperia Sony XA: скромное обаяние

Мы записали об этом смартфоне в новостях и статьях от MWC, мы говорили об этом по радио и всем ушам друг друга шум в офисе. И наконец он добирался до нас, и мы добирались до необходимости записать об этом анализ. Искать. XA Xperia Sony – младшая модель в borned снова семьи Xperia, которая теперь взяла букву X. Мы уже записали об основном модуле в платформе нового сегмента Xperia X середины смартфона понятия на борту немного nedotyagivaet к верхнему уровню заполнения, но этого спортивные Читать полностью >>>

2016-06-25

Обзор LG X сam смартфона: благими намерениями …

Как мы сообщили ранее, LG представил две новых категории средней стоимости смартфонов: X-представление и X бегунков. С первым мы уже познакомились подробно – и это оставило смешанное впечатление: это чувствует себя хорошо, холодное, но ничто захватывающее на фоне многих конкурентов. У бегунка LG X также есть все предпосылки, чтобы возвратиться на лошади: уже есть дисплей Full HD и OCTA-базовая система на микросхеме. И самое главное, устройство - очень интересная функция, которая мигрировала от Читать полностью >>>

Бренды товаров:

Sony 3176 Samsung 2727 BQ 2032 Новый Диск 1929 1 C 1449 LG 1430 Philips 1348 Nikon 1256 Canon 1238 Alcatel 1217 Orient 1121 Apple 1119 Panasonic 1056 MobileBattery 1040 Holder 1025 БЮРОКРАТ 1021 Casio 980 Parker 965 Deppa 960 Asus 944 Ардис-Консалт 922 Pioneer 838 Sima-land 814 Merdes 813 Lenovo 748 Kromax Endever 711 Montblanc 696 CHAIRMAN 692 Promate 691 ТД Ная 690 Maxvi 681 Hewlett Packard 675 Де Агостини 656 Эврика 626 Luxcase 622 Tetchair 606 Феникс-Презент 596 Грандсток 595 Micromax 594 Victorinox 577

Рейтинг@Mail.ru
Яндекс.Метрика

Гендиректор РТ-Информ об ИТ-стратегии Ростеха




CNews: будете Вы Говорить нам о главных целях и целях компании.

Камиль Газизова: разговор всесторонне, три главных задачи: консолидация и централизация закупочной деятельности в этом Первоначально, RT-inform нанял 12 человек, новый год, у нас будет больше чем 150 сотрудников. Мы увеличили внутригрупповой финансовый товарооборот, увеличенную компетентность, экспертные знания, диапазон задач расширился.

CNews: что Вы решили перевести часть команды в Казани, Какая часть команды работает в Казани

Камиль Газизова: Принимая во внимание этапы развития RT-inform, нужно отметить, что бизнес-модель будет преобразована к предоставлению и доставке услуг. Так логическое переселение производства. Innopolis в Татарстане - самый подходящий выбор, выбор не случаен. Есть передовые предприятия крупного Буша rostec. Среди прочего играет огромную роль для высокого потенциала университетов, инфраструктуры и, конечно, существование понятия развития информационных технологий на уровне региональной политики.

Приблизительно две трети штата будут работать в Казанском офисе. В Москве останется, администрация должна была общаться с Центральным аппаратом, продавцами и партнерами. В Казани будет вспомогательный офис, ответственный за персонал, покупку, юридическую поддержку, разработчиков и call-центр. Очевидно, это более дешево и без потери квалификации сотрудников, потому что Казань известна ее сильной специализацией в информационных технологиях. Республиканская политика Татарстана обращает большое внимание на обучение новых это штат, это должно использовать.

CNews: Вы упомянули, что потеря предыдущих лет была связана с другими задачами, которые поставились перед компанией. Что влияло на изменение в стратегии

Камиль Газизова: и Под влиянием внутренних и под влиянием внешних факторов. От организационных изменений в Корпорации и заканчивающийся геополитической ситуацией, которая выставила срочные проблемы промышленности в этом сектор.

CNews: какие результаты закончил 2014 год

Камиль Газизова: Согласно результатам 2014 был уменьшен до почти нулевых потерь от предыдущих периодов, чтобы полностью устроить и организовать бизнес-процессы в компании, предписать правила взаимодействия между RT-inform и подрядчиками и сформулировать трехлетнюю программу действий. В первом квартале 2015 мы показали существенную прибыль. Номера ссылки воздержатся, в конце года будет ясно до конца. Я могу только сказать, что это запланировано многократное улучшение.

CNews: Какие центры существуют в структуре RT-inform

Камиль Газизова: Такие центры как аналитическая, производственная инфраструктура проекта, проверяя. Центры увеличивают компетентность, включая определить ценность наших решений – как они - importantissima и соответствуют критериям для отечественного производителя. В случае иностранных решений показывает недокументированную функциональность.

CNews: Я предполагаю, что это главным образом относится к центру тестирования. Уже есть результаты его действий

Камиль Газизова: Центр тестирования в процессе создания. Прежде чем новый год, который мы построим, первые результаты его деятельности, появится в конце 2015. Чтобы использовать эти результаты, мы предназначаем не только в их собственных целях, но также и предусмотреть Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и других заинтересованных сторон.

Как в RT-inform сосредотачивается для информационной безопасности и ответа на кибер угрозы. У нас есть очень большие планы и цели для развития в этом направлении. Военно-промышленный комплекс обратил мало внимания на информационную безопасность по мере необходимости. Мы немного потрясены числом нападений, угрозы, стоящие перед Корпорацией и ее предприятиями. Чтобы минимизировать риск, мы проведем много образовательных событий, очень осуществленных на уровне информационных систем.

CNews: Кто Ваши прямые клиенты

Камиль Газизова: предприятия государственной корпорации. Если в прошлом много компаний были осторожны и скептически относились к RT-inform, теперь обратная ситуация, компании будут стремиться взять под свой контроль один или другой проект.

CNews: что компании проектов поворачивают к Вам

Камиль Газизова: Старт с внедрения технологического процесса и окончания с ERP-системами. Все предприятия и активы, включенные в rostec, теперь их, это проектирует выполненное использование RT-inform. Продавцы также склонны работать через RT-inform, потому что взаимодействие через единственный пункт всегда прозрачно и эффективно.

CNews: Контракт вступает в RT-inform и бенефициария, это становится определенным предприятием

Камиль Газизова: Абсолютно. Мы начинаем практику подписания корпоративных соглашений с продавцами, которые произвели заказ большого объема, получите скидки и распределите его всем предприятиям Корпорации. Часто крупнейший клиент для продавца суммы счета дает самую лучшую скидку и для компании, которая делает сингл, маленькие заказы и является вне периметра стратегических интересов продавца, скидка довольно маленькая. Наша цель состоит в том, чтобы создать равные условия, однородную политику ценообразования для всех филиалов Корпорации, что цена была самой разумной.
СNews: у компании есть две главных области Вашей работы: первые взаимодействия контроля с продавцом в интересах другой компании в

CNews: Денис Свердлов не был включен в состав директоров

Камиль Газизова: Денис Свердлов в существующем составе не был включен, потому что он теперь сосредоточен на международных проектах. Мы пытаемся пригласить не только работу в Корпорации людей, но также и незаинтересованных членов совета директоров, которые могут принести новые экспертные знания и опыт рынка, люди, которые в состоянии смотреть на нашу работу от внешней стороны.

CNews: есть ли Rostec, имеют объединенное это бюджет 2015

Камиль Газизова: Объединенный бюджет нет. Каждое удерживание и компания на их это стоит. Нет никакого правила, что бюджет нужно сформировать под нами или централизованно управляют. Но если мы уменьшаем бюджеты всех компаний, косвенно возможно понять что масштаб затрат в целом, корпораций в этом область. Есть аппаратные средства, программное обеспечение, компоненты, проекты внедрения, техническое обслуживание. О разделении 50/50 между услугами и аппаратными средствами. С 2012 это, который бюджет Корпорации увеличил 2.5 раза в 2015, ожидается в i18,6 миллиарде, я Хотел бы отметить, что RT-inform на результатах в четвертом квартале 2014 удалось уменьшить его, стоит холдинговым компаниям и организациям Корпорации для покупки его, оборудование и программное обеспечение составляют почти 10%. В некоторых положениях сокращение составило 30%, централизовав приобретение, и работайте непосредственно с поставщиками. В то время как RT-inform все еще управляет 100% всего бюджета, и мы говорим о реальном сокращении величины полного бюджета.

CNews: Какая пропорция расходов планируется для покупки внутренних решений

Камиль Газизова: Как я вспоминаю, пропорция substitutable иностранного программного обеспечения в стране 2020-2025 должна составить 50%. Как мы знаем, Министерство промышленности и торговли, и Министерство коммуникаций одобрило планы относительно электроники замены импорта и программное обеспечение. Если бы в прошлом году доля импорта на полном рынке для бизнес-приложений составляла 75%, то к 2020 это должно быть уменьшено до 50%, и к 2025 уже - до 25%. Доля иностранных решений для промышленности должна быть уменьшена с текущих почти 90% до 50-60%.

Директива четкая, мы продолжим бороться за нее, но ситуация двойная. Ясно мы - противники всем бешеным, чтобы заменить, не будучи готовыми к нему. Проблема замены импорта в форме, поскольку это звучало, не назревал в течение долгого времени, и внезапно было год назад. И потребность быть друг с другом честным, ранее эта задача мы имели. Мы жили в космополите, очень дружественном мире. Поэтому, наши действия будут нагружены и точны, они не должны вредить существующему производству и бизнесу. Мы активно работаем с предприятиями Rostec, в особенности Объединенный инструмент Корпорация, крупнейший разработчик и изготовитель прислуги это решения. Тщательно изучая продукты, пытаясь понять то, что рынок может создать для него продавцов. У наших компаний есть уникальные экспертные знания, развитие, но в основном в области оборонной промышленности. Это относится к Министерству обороны и армии, избыточно для нашего гражданского сегмента. Соответственно, это приводит к увеличению себестоимости. Мы теперь вместе, в особенности оборонная промышленность, корпорации, внешние партнеры, развиваем многообещающие области, где эти уроки будут полезны.

CNews: Эти события будут полезны в гражданском применении рынка

Камиль Газизова: да.

CNews: то есть, с точки зрения интересов оборонной промышленности требуется избыточность определенных оправданных решений, но для прикладного улучшения рынка

Камиль Газизова: Там продвинуты дизайн, который имеет определенно интерес для многих американских и китайских производителей. Но прежде чем промышленное производство этих продуктов все еще далеко. Все все еще на уровне R & d проектов. Наша цель состоит в том, чтобы создать рынок. Чтобы снизить цену продукта и гарантировать его конкурентоспособность, у этого должно быть большое обращение. Когда будет обращение, мы определенно будем в состоянии безопасно заменить иностранные внутренние копии без потери в цене и качестве.

CNews: Как делают Вы пытаетесь защитить для компаний защиты, этот рынок

Камиль Газизова: во-первых, мы анализируем то, что покупается, поскольку что. Это активы стратегии назначает в основание. Мы понимаем, что, когда и что необходимо, чтобы иметь много маршрутизаторов, выключателей, шоколадных батончиков, и так далее. Основанный на этом произвел заказы.

CNews: Вы говорите о потребностях предприятий государственной корпорации, что ты думаешь о продуктах оборонной промышленности, которая также нуждается во внешнем пространстве рынка

Камиль Газизова: формирование потребностей в многообещающих продуктах - задача объединения всех решений, которые выпущены предприятиями Rostec, потому что мы более очень знаем, чем кто-либо еще об этих решениях. В будущем мы думаем о предоставлении возможностей, которые доступны тому же самому Ростелекому, российским Железным дорогам, Роснефти и другим вещам.

CNews: Вы знаете то, что это могут быть продукты

Камиль Газизова: Да, конечно. У нас есть рабочая группа с Ростелекомом, мы держим дискуссии за круглым столом и представляем их продукты, потому что они также озадачены заменой. В ответ партнеры дают нам комментарии и предложения. Я думаю, что к концу года, мы уже хвастающий о некоторых реальных результатах, и можем заключить определенные контракты.

CNews: у Корпорации есть план замены импорта

Камиль Газизова: у нас Нет такого твердого плана, который хорош, потому что такие строгие рекомендации иногда причиняют вред. У нас есть внутреннее понимание того, что должно быть динамикой замены импорта, это, конечно, растет. Есть концептуальный план, где мы в следующем году, мы планируем заменить 25-30% решений. Но я повторяю, не трудно установить.

Впервые в Корпорации были введены thepolitical и технические стандарты, документы, приняв во внимание недавнее политическое и экономическое развитие. Наша миссия состоит в том, чтобы объединить и стандартизировать системы, используемые в Корпорации. Таким образом, мы достигнем прозрачности, совместимости, экономической выгоды, и позволим компаниям быть более мобильными. Мы используем продукты 1C, Kaspersky Lab и Галактики, продукты на платформе Linux. Между прочим, иностранные компании двигаются иногда в общедоступное программное обеспечение, чтобы быть ближе к российским фактам. Обратите внимание, задача не состоит в том, чтобы отрезать его ногу. Должен использовать уравновешенный, хорошо к этому подходу, чтобы использовать в своих интересах возможности, предлагаемые ситуацией, потому что много Западных компаний сосредотачиваются по работе и не политика и стремятся поделиться знаниями. Грех, чтобы не использовать его.

CNews: Будет rostec изготовитель s собственное программное обеспечение

Камиль Газизова: есть много учреждений, которые заняты коллекцией и анализом данных. В будущем это будут учреждения, которые работают с ВИСМУТОМ и Большими Данными. Есть компании, которые разрабатывают их собственную операционную систему, тот же самый ZNIIS (Центральный научно-исследовательский институт систем управления). Есть решения для информационной безопасности, шифрования, кодируя и так далее. Кроме того, если мы говорим о rostec, производя его решения, аппаратное и программное обеспечение сегодня составляет больше, чем i250 миллиард Поэтому сегодня, Корпорация - крупнейший производитель его в России.

Основание положило, что технология - эти три столба: внутренняя схема, местная сеть и внутренний. Специалисты Объединенного инструмента Корпорация были уже созданы и введенные образцы вычислительной техники, telecollaborative, которые соответствуют всем этим критериям и не являются низшими ни в чем по сравнению с Западными копиями.

Некоторые компании создают окружающую среду для хранения. Есть все еще Yota с их технологиями. Список компаний, которые вовлечены в развитие и дизайн информационных систем, очень больших. Наша задача состоит в том, чтобы взять лучшее и превратить это в полное решение.

CNews: в докладе о действиях компании s говорилась цель сокращения, это стоит на 30%. В этом году Вы уже показали 8% сбережения.

Камиль Газизова: это Оказалось как это, но, поскольку я сказал, 2014 был смешан, и только теперь является нами начинающий изменять вещи к лучшему. Сбережения – это - неоднозначный индикатор, диапазон от 5% до 50%. Но в целом, 2015 будет экономить приблизительно 30%. Замечание: мы не должны уменьшать в абсолютной величине, которой это стоит, это приводит к развитию предприятия. У нас есть те же самые деньги, чтобы добраться больше. К сожалению, во времена кризиса, многие начинают сокращать во-первых бюджетные ассигнования ICT. Это не что-то, что мы должны спасти. Технология должна быть пунктом роста и снижения расходов, не потерь.

CNews: В Корпорации есть внутреннее регулирование, которым все она проектирует, согласованы в RT-inform

Камиль Газизова: Более раннее одобрение компании послало все их это инициативы. Мы поворачиваемся теперь к другому формату. Вместе с этим отделы компаний работают над стратегией трехлетнего периода, и вместе мы осуществим. От неодушевленной функции согласования мы двигаемся в самолет совместной работы.

CNews: Какой ток или недавно законченные проекты Вы могли сделать

Камиль Газизова: Централизованная система с единственным Казначейством улучшит прозрачность, эффективность использовала фонды, проводимые в счетах сотен банков. Есть проект на введении первых внутренних ERP-систем, продукт 1C ERP 2.0, который мы вводим в русских Вертолетах холдинговой компании. Также отметьте управленческие проекты, технопарк оборудования, основанный на решении о Галактике. В ближайшем будущем, главном проекте для удерживания Technodynamical. Холдинг приобрел в это время лицензия SAP и планирование внедрения ERP. Такие культовые проекты очень, мы отделяемся полностью поддержанный, некоторые только обеспечивают наблюдение.

CNews: В какой стадия создания объединенного информационного центра

Камиль Газизова: что касается RT-inform целевая модель и обслуживание, мы пытаемся исследовать влияния и тенденции этого рынок. Если Вы смотрите на наиболее развитые компании, они все пытаются перевести его тратящий от капиталовложений до эксплуатационного. У нас есть та же самая проблема, и Центральная единица - экспериментальный этап, результаты которого мы будем копировать прикладной подход. Принося вне функции ему управление, устанавливая на автоматизированных рабочих местах худых клиентов, мигрируя все данные, базы данных и системы к облаку, мы значительно повышаем эффективность, удаляем ненужные трудности из финансовой единицы, достигаем сбережений, переводя на эксплуатационные расходы. В DPC мы двигаемся в сентябре.

CNews: Желание объединить всех пользователей в единственном Информационном центре, в то время как в стадии реализации

Камиль Газизова: Этот процесс включает сначала управление небольшим Информационным центром, строительством нескольких крупных информационных центров, которые географически распределены и связали сеть. 600 компаний находятся в различных местах. Эффективный информационный центр должен быть связан с географическими особенностями. Целевая модель - создание сети информационных центров, в которых разместятся все системные услуги централизованно, которые помогут предприятиям холдинга.

Запланированная дата завершения - 2020. Но это довольно произвольно, потому что Корпорация - живой организм, который постоянно растет с новыми компаниями, предприятиями, компетенциями, и что мы будем в 2020 – не легко предсказать здесь лучше, чем я, предсказывает экспертов по стратегии Корпорации.

CNews: президент недавно подписал декрет о создании новой информационной системы контроля затрат в рамках государственного заказа защиты. Федеральная служба безопасности полагает, что это должно быть основано на контролируемом автоматизированной системой ее государства государственного оборонного заказа.
Дата публикации: 2015-08-21 12:17:48
Истoчник: cnews.ru
CNews, Камиль, Газизова, компании, inform, чтобы, Корпорации, потому, промышленности, теперь, будут, будет
Visata.ru

Товары представлены из - 525 интернет магазинов(а). Всего товаров: 202159. Всего категорий: 432. Всего брендов: 4433. Всего новостей: 3546.


PageGen in 2.8288688659668 seconds.