Новости

2017-07-21

Обзор смартфона микромакс. брезентовая щепка 5: почти невидимый

Подобные эксперименты часто остаются не замеченными СМИ – даже самые причудливые творения компаний вроде Микромакс. не привлекает к себе столько внимания, сколько очередной смартфон Samsung, или хотя бы Xiaomi Apple. Щепка Но 5 все-таки выбивается из общего ряда смартфонов Микромакс. – примечательных обычно именно своей ценой. Эта модель относится к верхнему сегменту. Кавычки здесь неспроста – у Микромакс. свое понимание ценовых границ: Щепка на старте продаж 5 стоил 14 990 рублей, а теперь Читать полностью >>>

2017-07-14

Обзор детских часов HIPER BabyGuard: и мамы спокойны, и папы довольны

Всего лет двадцать назад контроль над ребёнком был основан исключительно на доверительных отношениях между ним и родителями. Но указания вернуться с улицы домой до определённого времени или не ходить играть в соседний двор далеко не всегда воспринимались нами со всей ответственностью. Ситуацию не исправляло и заслуженное наказание – дети есть дети. Современный мир стал куда разнообразнее, но опасностей для ребёнка не стало меньше. И в первую очередь от этого страдает нервная система Читать полностью >>>

2017-07-14

Гид по выбору смартфонов в 2017 году: дешевле 10 тысяч рублей

Прошлой подборке ультрабюджетных смартфонов исполнился уже почти год – и каких-то глобальных прорывов на этом рынке с тех пор не произошло. Тем больше было мое удивление, когда я понял, что в новой подборке позиции совершенно не дублируются – список обновился полностью, по всем пунктам есть прогресс. Говорить об операторских аппаратах уже и вовсе не приходится, а отбирать по таким признакам, как работа с 4G-сетями, просто не надо – с LTE дружат теперь практически все уважающие себя Читать полностью >>>

Бренды товаров:

Sima-land 3047 Samsung 2867 Sony 2006 Skinbox 1789 Apple 1658 CameronSino 1403 Skyland 1288 InterStep 1267 Luazon 1213 Luxcase 1111 1 C 1047 Liberty Project 1045 Новый Диск 1000 Deppa 985 Armor Case 937 Magic Time 908 Феникс-Презент 823 Ардис-Консалт 818 WINTER WINGS 756 LG 747 Ainy 738 Neon-Night 716 RED LINE 713 Merdes 712 Harper 710 Pioneer 708 Издательство "Учитель 703 БЮРОКРАТ 699 Panasonic 689 JBL 678 IT BAGGAGE 673 Philips 653 RITMIX 632 Эврика 628 Goodcom 623 Berlingo 617 G-Case 597 Goodcase 579 OFFICESPACE 572 Canon 570

Рейтинг@Mail.ru
Яндекс.Метрика

1С-Рарус автоматизировал процессы приема и анализа идей работников Сибура



См. также:

1C-Rarus и СИБУР закончили проект создания электронной системы для регистрации и обработки новаторских идей от сотрудников. Как сообщается CNews в 1C-Rarus, сегодня 26 тысяч сотрудников СИБУРА могут легко применить идею оптимизации в структуре программы Улучшения маленьких шагов. Приблизительно 50% представленных идей, обратной связи с потребителями, принятой и осуществленной, который позволяет Вам непрерывно оптимизировать процессы работы в компании.

В соответствии с программой Улучшение маленькие шаги СИБУР регулярно собирают новаторские идеи от сотрудников. Компания понимает, что только персонал, непосредственно вовлеченный в производственные процессы, может показать, какой и как Вы можете улучшиться.

Полная программа Улучшения маленькие шаги включает ежегодный сбор десятков тысяч запросов и предложений, их обработки, выбора самого полезного и их внедрения в самое короткое время. Это требует общей основы идей, протоколы, совет специалиста, собирают статистику, проводят качественный и количественный анализ представленных идей. Кроме того, Вы должны получить эксплуатационную Аналитику на текущих изменениях и контролировать результат внедрения идеи.

У помощи в этих экспертах по вопросам СИБУР есть корпоративный 1C-Bitrix24 портала. На основе произведенных идей штепселя — новая часть корпоративного портала, чтобы управлять коллекцией и обработкой предложений от сотрудников. Чтобы развить новый модуль, специалисты были заняты 1C-Rarus. Все работы, проводимые на территории, аппаратное и программное обеспечение Внутренне.

Согласно информации 1C-Rarus, новая часть корпоративного портала включает приблизительно 70% уникальных вариантов по сравнению со стандартной функциональностью системы. Идеи удобства представления обеспечили легкий в использовании интерфейс, обладающих интуицией пользователей ПК разных уровней.

Сегодня, компания берет идеи от сотрудников и в электронной форме и написанный на бумаге фирменного бланка — приблизительно 4 тысячи идей каждый месяц. Система помогает профессионалам быстро, и точно проанализируйте число заявлений, но также и имеет способность обращаться с намного большим объемом данных, согласно компании.

Чтобы представить идею, сотрудник заполняет форму вручную на стенде LNA или в электронном формате на корпоративном портале. Тогда применение передано системе, наши эксперты, ранее познакомившие с нею. После этого идею рассматривают в экспертном совете подразделения. Это было там что окончательное решение о ее судьбе. Некоторые идеи, которые мы немедленно послали во внедрение, некоторую чистку и некоторые отвергнутые идеи — сказали Романа Шаповалова, старшего руководителя программы Введение PSS (Производственная Система СИБУР).

Все идеи, с которыми соглашаются, сохранены в единственной базе данных. Согласно результатам проекта смогли устранить бункеры данных и долгий поиск необходимой информации, чтобы подготовить отчет к встречам Комиссии. В этом случае, теперь в намного более быстром отнимающем много времени процессе анализа информации обозначен в компании. Все результаты встреч Комиссии также сохранены на корпоративном портале.

Функциональность системы позволяет Вам строить отчеты и графы, основанные на введенных данных. Произведенная графика на подаче деятельности идей, скорости внедрения, обязательства сотрудника в процессе. Экономический эффект от внедрения идей будет вычислен отдельно, но результаты вычислений введены в систему на обязательной основе.

Организаторы программы Улучшение, которое у маленьких шагов есть возможность проанализировать, какие структурные подразделения и сотрудники от любого приезжают максимальное количество эффективных идей.

Мы получили возможность оценить эффективность полной программы: отслеживание динамики поставки и реализации идей, динамики уровня обязательства сотрудника, подвело итог Романа Шаповалова. — Мы смотрим на как деятельность сотрудников в каждом месяце. Важный для нас способность точно определить выбор времени внедрения идей. Например, мы узнали, что получил в 2015 идеи, были осуществлены в течение этих 40 дней, и некоторые из них еще ранее. Все это позволяет нам намечать задачи для приема, анализа и предложений наших сотрудников. Нам удалось оптимизировать исполнение производственных единиц. В будущем мы планируем соединиться с новыми функциями сотрудников корпоративного центра. После сбора всех идей в единственной базе данных сегодня мы рассматриваем способы распространить лучшие идеи LNA на всех платформах “СИБУР”.
.
Дата публикации: 2015-08-27 02:15:12
Истoчник: cnews.ru
сотрудников, внедрения, программы, Rarus, СИБУР, корпоративного, информации, позволяет, компании, также, системы, портала
Visata.ru



PageGen in 0.048833131790161 seconds.