Новости

2017-07-21

Обзор смартфона микромакс. брезентовая щепка 5: почти невидимый

Подобные эксперименты часто остаются не замеченными СМИ – даже самые причудливые творения компаний вроде Микромакс. не привлекает к себе столько внимания, сколько очередной смартфон Samsung, или хотя бы Xiaomi Apple. Щепка Но 5 все-таки выбивается из общего ряда смартфонов Микромакс. – примечательных обычно именно своей ценой. Эта модель относится к верхнему сегменту. Кавычки здесь неспроста – у Микромакс. свое понимание ценовых границ: Щепка на старте продаж 5 стоил 14 990 рублей, а теперь Читать полностью >>>

2017-07-14

Обзор детских часов HIPER BabyGuard: и мамы спокойны, и папы довольны

Всего лет двадцать назад контроль над ребёнком был основан исключительно на доверительных отношениях между ним и родителями. Но указания вернуться с улицы домой до определённого времени или не ходить играть в соседний двор далеко не всегда воспринимались нами со всей ответственностью. Ситуацию не исправляло и заслуженное наказание – дети есть дети. Современный мир стал куда разнообразнее, но опасностей для ребёнка не стало меньше. И в первую очередь от этого страдает нервная система Читать полностью >>>

2017-07-14

Гид по выбору смартфонов в 2017 году: дешевле 10 тысяч рублей

Прошлой подборке ультрабюджетных смартфонов исполнился уже почти год – и каких-то глобальных прорывов на этом рынке с тех пор не произошло. Тем больше было мое удивление, когда я понял, что в новой подборке позиции совершенно не дублируются – список обновился полностью, по всем пунктам есть прогресс. Говорить об операторских аппаратах уже и вовсе не приходится, а отбирать по таким признакам, как работа с 4G-сетями, просто не надо – с LTE дружат теперь практически все уважающие себя Читать полностью >>>

Бренды товаров:

Samsung 1297 Apple 809 CameronSino 783 InterStep 758 Skinbox 431 Luxcase 374 RED LINE 309 IT BAGGAGE 283 Sony 268 BQ Mobile 264 G-Case 261 Xiaomi 242 Panasonic 224 Nokia 188 2018 FIFA WCR 186 Huawei 170 Deppa 167 Cellular 159 Brando 155 Liberty Project 146 Philips 142 Texet 142 Alcatel 142 Vipe 140 Moshi 139 Asus 135 Meizu 133 Matchnine 131 Honor 122 LG 118 Prestigio 116 Native Union 100 Nillkin 96 Vertex 96 HTC 93 Araree 86 ZTE 86 Highscreen 79 Prime 78 Vivacase 74

Рейтинг@Mail.ru
Яндекс.Метрика

1С-Рарус автоматизировал процессы приема и анализа идей работников Сибура



См. также:

1C-Rarus и СИБУР закончили проект создания электронной системы для регистрации и обработки новаторских идей от сотрудников. Как сообщается CNews в 1C-Rarus, сегодня 26 тысяч сотрудников СИБУРА могут легко применить идею оптимизации в структуре программы Улучшения маленьких шагов. Приблизительно 50% представленных идей, обратной связи с потребителями, принятой и осуществленной, который позволяет Вам непрерывно оптимизировать процессы работы в компании.

В соответствии с программой Улучшение маленькие шаги СИБУР регулярно собирают новаторские идеи от сотрудников. Компания понимает, что только персонал, непосредственно вовлеченный в производственные процессы, может показать, какой и как Вы можете улучшиться.

Полная программа Улучшения маленькие шаги включает ежегодный сбор десятков тысяч запросов и предложений, их обработки, выбора самого полезного и их внедрения в самое короткое время. Это требует общей основы идей, протоколы, совет специалиста, собирают статистику, проводят качественный и количественный анализ представленных идей. Кроме того, Вы должны получить эксплуатационную Аналитику на текущих изменениях и контролировать результат внедрения идеи.

У помощи в этих экспертах по вопросам СИБУР есть корпоративный 1C-Bitrix24 портала. На основе произведенных идей штепселя — новая часть корпоративного портала, чтобы управлять коллекцией и обработкой предложений от сотрудников. Чтобы развить новый модуль, специалисты были заняты 1C-Rarus. Все работы, проводимые на территории, аппаратное и программное обеспечение Внутренне.

Согласно информации 1C-Rarus, новая часть корпоративного портала включает приблизительно 70% уникальных вариантов по сравнению со стандартной функциональностью системы. Идеи удобства представления обеспечили легкий в использовании интерфейс, обладающих интуицией пользователей ПК разных уровней.

Сегодня, компания берет идеи от сотрудников и в электронной форме и написанный на бумаге фирменного бланка — приблизительно 4 тысячи идей каждый месяц. Система помогает профессионалам быстро, и точно проанализируйте число заявлений, но также и имеет способность обращаться с намного большим объемом данных, согласно компании.

Чтобы представить идею, сотрудник заполняет форму вручную на стенде LNA или в электронном формате на корпоративном портале. Тогда применение передано системе, наши эксперты, ранее познакомившие с нею. После этого идею рассматривают в экспертном совете подразделения. Это было там что окончательное решение о ее судьбе. Некоторые идеи, которые мы немедленно послали во внедрение, некоторую чистку и некоторые отвергнутые идеи — сказали Романа Шаповалова, старшего руководителя программы Введение PSS (Производственная Система СИБУР).

Все идеи, с которыми соглашаются, сохранены в единственной базе данных. Согласно результатам проекта смогли устранить бункеры данных и долгий поиск необходимой информации, чтобы подготовить отчет к встречам Комиссии. В этом случае, теперь в намного более быстром отнимающем много времени процессе анализа информации обозначен в компании. Все результаты встреч Комиссии также сохранены на корпоративном портале.

Функциональность системы позволяет Вам строить отчеты и графы, основанные на введенных данных. Произведенная графика на подаче деятельности идей, скорости внедрения, обязательства сотрудника в процессе. Экономический эффект от внедрения идей будет вычислен отдельно, но результаты вычислений введены в систему на обязательной основе.

Организаторы программы Улучшение, которое у маленьких шагов есть возможность проанализировать, какие структурные подразделения и сотрудники от любого приезжают максимальное количество эффективных идей.

Мы получили возможность оценить эффективность полной программы: отслеживание динамики поставки и реализации идей, динамики уровня обязательства сотрудника, подвело итог Романа Шаповалова. — Мы смотрим на как деятельность сотрудников в каждом месяце. Важный для нас способность точно определить выбор времени внедрения идей. Например, мы узнали, что получил в 2015 идеи, были осуществлены в течение этих 40 дней, и некоторые из них еще ранее. Все это позволяет нам намечать задачи для приема, анализа и предложений наших сотрудников. Нам удалось оптимизировать исполнение производственных единиц. В будущем мы планируем соединиться с новыми функциями сотрудников корпоративного центра. После сбора всех идей в единственной базе данных сегодня мы рассматриваем способы распространить лучшие идеи LNA на всех платформах “СИБУР”.
.
Дата публикации: 2015-08-27 02:15:12
Истoчник: cnews.ru
сотрудников, внедрения, программы, Rarus, СИБУР, корпоративного, информации, позволяет, компании, также, системы, портала
Visata.ru



PageGen in 5.476863861084 seconds.